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【生産性の向上】自分とチームの生産性を最大化する 最新「仕組み」仕事術/泉正人【ビジネス本の読書メモ】

公開日: : 最終更新日:2017/07/09 読書メモ , ,

【生産性の向上】自分とチームの生産性を最大化する 最新「仕組み」仕事術/泉正人【ビジネス本の読書メモ】

仕事に「仕組み」を取り入れることで仕事量と労働時間を減らし、さらに安定した成果を上げることを提唱した前作の『「仕組み」仕事術』が刊行されたのは2008年。このたび、最新のIT・クラウド事情に合わせて、9年ぶりに「最新版」として帰ってきました!

引用:Amazon「商品の説明」より

 

ど~も、33歳独身サラリーマンのひらっちです。

暑くなってきたので汗っかきの自分としては、制汗対策に必死です。

気を抜くとすぐに汗染みが出来てしまう・・・

制汗スプレーは常にバッグの中にしのばせています。

さて、今日は「自分とチームの生産性を最大化する 最新「仕組み」仕事術」というビジネス書を紹介したいと思います。

 

この本は10年ほど前に出版された『「仕組み」仕事術』という本の最新バージョンです。

自分も昔に読んだことがあり、『こういうやり方があったのか』と感銘を受けた覚えがあります。

最近、仕事の生産性を高める取り組みをしているので、復習の意味も込めて読んでみました。

 

著者は、「お金の教養」を身につけるための総合マネースクール「ファイナンシャルアカデミー」を創立、代表である泉正人さん。

肩書通り「お金の教育」に関する本も多数出されていますので、詳しく知りたい方は下記のAmazon著書ページをご確認ください。

参考:Amazon「泉正人」著書ページ

 

この本では、仕事の成果と生産性を高めるための「仕組みづくり」について学ぶことができます。

 

『生産性をもっと高めたい!』『新人やパート、アルバイトなど誰でも同じ成果を出せる仕組みを作りたい!』というあなたにオススメの一冊です。

 



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「自分とチームの生産性を最大化する 最新「仕組み」仕事術」を読んで、得られた情報・考え・手法など

  • 「仕組み化」すると得られる5つのメリット
    1.時間が得られる
    2.ミスがなくなる
    3.人に仕事をまかせられる
    4.最少の労力で最大の成果が出せる
    5.自分とチームが成長し続けられる
  • 「同じ時間をかけるのなら、さらに生産性が上がる方法はないか?」
  • 「仕組み」とは、一言でいうと「誰がいつ、何度やっても同じ成果が出るシステム」のことです。
  • 「仕組み化」3つの黄金ルール
    1.才能に頼らない
    2.意志に頼らない
    3.記憶力に頼らない
  • 私は、自分自身を客観的に見ることのできる「時給思考」が大切だと思っています。「時給思考」とは、たとえば会社で社員3人が集まって1時間ミーティングをするのであれば、「時給3000円×3人+場所代1万円」で1万9000円のコストがかかっていることを自覚する、という考え方です。
  • 私は、受信したメールは基本的に1回しか読まないと、ルールを決めています。メールを読んだタイミングですぐに返信することが基本ですし、思い出すために何度もメールを読むのは、とても無駄な時間だからです。
  • メールを1回しか読まないようにする最も確実な方法は、即答できるメールはその場でしてしまうことです。相手が自分の返事を待って作業を保留にしているのであれば、なおさらです。
  • 「内容確認しました。OKです」 「社内で検討しますので、明日までお時間ください」 このような、よく使う文言はどんどん辞書登録していき、数回キーボードを押すだけで返信できるようにしておくことです。
  • 返信時の判断に5秒以上かけない
  • もし仮に5秒以内に決断できないことであれば、「検討させていただきますので、○日お時間をください」と即座に返信しておいて、あとでじっくり腰を据えて判断するようにしています
  • 確認作業やタスクの依頼のような、スピードと正確性が求められる業務メールの場合は、できるだけシンプルに書くことを心がけるようにしましょう。
  • ミスの原因は、「人」ではなく「仕組み」にある
  • 「どのようにすれば、『仕組み』をつくって仕事を人にまかせられるか」
  • 人に教える手間は一回。自分でこなす手間は一生
  • マニュアルを作成する際には、次の3つのルールを守ることが大事です。
    1.口頭で説明しなくても伝わる内容にする
    2.スキルや経験のない人でもミスが起きない内容にする
    3.ミスが起きなくなるまで、改善を繰り返す
  • チェックシートを使う最大のメリットは、新人でもすぐに仕事ができるということです。
  • 「新入社員は、先輩から聞いたことをノートにメモしないと成長しない!」という考え方は、「仕組み」がない組織によく起こります。
  • 「仕組みを使う仕組み」をつくる
  • 完璧なチェックシートがつくれるたった2つのコツ
    1.概要と詳細に分ける
    2.数字を使って、判断基準を明確にする
  • 何かうまくいったことを積み上げ、そしてうまくいかなかったときの失敗を回避するため、一度の経験を10回も100回でも再現できるようにすること─それが「仕組み化」を考えるときに欠かせない「ストック型」の思考なのです。
  • 「月に一度以上行う業務」「今後5回以上同じことをやる業務」のいずれかに当てはまれば「仕組み化」を行う、と決めています。
  • 成長している人がやっている「3つの習慣」
    1.記憶せずに「記録」する
    2.うまくいっている人の真似をする
    3.自分の仕事を時給で判断する
  • 「自分の時給はいくらか」

 

この本で得られた新しい気づき

「仕組みを使う仕組み」をつくる

 

せっかく作った「仕組み」も、使われなければただの自己満足で終わってしまいます。

この本では、ミスをしたら必ず報告して社内で共有するという仕組みを作り、報告することでポイントがたまり、ポイントがある数を超えると食事をご馳走してもらえるという「仕組みを使う仕組み」を紹介していました。

ミス報告は誰もやりたがらないですが、それを行うことのメリットを明確にすることで仕組み化しているわけです。

自分の仕事でも仕組みを作る機会が多いので、「仕組みを使う仕組み」まで頭に入れて仕組み化していきます。

 

以上、「自分とチームの生産性を最大化する 最新「仕組み」仕事術」の紹介でした。

ではでは~

 

 

追伸:「仕事術」に関する他のおすすめ本の読書メモは下記よりどうぞ!

 

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    • 「低い生産性」「コミュニケーション能力不足」「人が育てられない」などの悩みを抱える27歳ビジネスパーソンに贈る『ビジネス書』紹介ブログ【ビジネスマンの読書メモ】を運営中。
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