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【習慣化】47原則/服部 周作【ビジネス本の読書メモ】

公開日: : 最終更新日:2017/07/06 読書メモ ,

【習慣化】47原則/服部 周作【ビジネス本の読書メモ】

世界一のコンサルティングファームでリーダーたちが実践するマニュアルにない成功法則とは?米国発売の話題書、ついに日本上陸!

引用:Amazon「商品の説明」より

 

ど~も、33歳独身サラリーマンのひらっちです。

体重がようやく75kgまで落とせました!(まだまだ目標には遠いですが笑)

75kgからは5kgやせるごとに自分に対して「ご褒美」を設定しています。

てなわけで、早速ご褒美を購入しました!明日届くので楽しみ!

※「ご褒美」に関する詳細は下記を見てください。

参考:ダイエットのモチベーションUPのために「ご褒美」を設定してみたよ

 

さて、今日は「47原則」というビジネス書を紹介したいと思います。

「仕事の基本」系のビジネス書は何度読んでも飽きません。

これは自分の中にまだまだ浸透していない証拠。

自分の中に浸透し無意識で行動できるようになるまで(飽きるまで)、読み続けていきます。

 

著者は、マッキンゼー・アンド・カンパニーでアジア、北米、ヨーロッパなど7か国における先端技術産業、ハイテク産業、メディア産業分野のプロジェクトで活躍し、現在は経営コンサルタントである服部 周作さん。

 

この本では、著者がマッキンゼー世界7か国の現場で長年学んだ「仕事の基本」を、47個の原則にまとめて紹介してくれています。

 

『グローバルな人材の仕事術を学びたい!』というあなたにオススメの一冊です。

 



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「47原則」を読んで、得られた情報・考え・手法など

  • 肝心なのは、最初は簡単に達成できるような「きわめて“低い”ゴールを設定すること」
  • 「大切なのは徐々に目標を上げていくことだ」
  • きつい仕事は午前中に片づける
  • 夜の時間に一番ふさわしいのは、受動的で、あまり頭を使わない仕事です。
  • すべての問いに30秒以内で答える
  • ビジネスのプレゼンテーションでは、結果がどうなるかを絶対に知りたいと思うものです。人は待たされると苛立ちます。だからこそ、いつでもアウトプットのイメージを作れるようになることが大切なのです。
  • すべての利害関係者から見た、あなたの印象の大部分が決まるのは第1週目
  • 「自分以外の人にこの仕事ができるだろうか?」
  • “気が利いている”あるいは、“かゆいところに手が届く”と思ってもらえる小さなサインはさまざまところに転がっている
  • 優先順位をつける3つの方法
    1.切迫感が高く締め切りが近い事項から手をつける
    2.クリティカルパス(プロジェクトを進めるうえで必ず終えなくてはならない作業の流れ)を知り、それをたどる
    3.お金とリンクさせる
  • 「華々しい成長などというものは幻想であり、現実の成長には必ず痛みを伴う。後から思い返して、華々しいかのように思えるだけなのだ」
  • 闇雲に失敗を恐れるのではなく、最悪のシナリオを心に描くことにより、失敗への恐れを克服できる
  • フォローアップ(仕事の進捗や人間関係の継続的な確認)を始める
  • なぜフォローアップが大切なのでしょう?答えは簡単です。大事な機会を逃さないため、そして大きな損失を避けるため、です。また、存在感と意識の高さを示し、確かな評価を築くことができます。されに、ビジネスパーソンとしての成熟度を高め、より強力な信頼を早期に確立する方法でもあります。
  • 優れたフォローアップに欠かせないのは“符号化”です。
  • 「優れたプロジェクトリーダーは、10個の指示を受けたらその場で5個にしてしまう。平凡なリーダーは10個すべてを受け入れる。最悪のリーダーは10個を倍にしてしまう。10個を受け入れて60%の成果を上げるより、3個に関して120%の成果を上げるほうが絶対にいい」
  • 「野球で生じるストレスは、野球で解消するしかありません。だから、私は野球以外のことをしてストレス軽減することはありません。打撃の調子が悪い日の嫌な気分を払拭するためにただひとつできることは、結局、練習です。そこで、ひたすら練習するのです」イチロー
  • 優れた聞き手になる3つのポイント
    1.話題をコロコロ変えないこと。相手の話に心から興味を示し、掘り下げて!
    2.自分の無知を素直に認めること。知らないことがあれば、ためらわず認めよう
    3.興味深いポイントを瞬間的に捉え、簡潔な言葉でフォローアップしよう
  • 直接「ノー」と言わず、その代わりに「提案型の質問」をする
  • 「第1に、緊急の場合は別として、ほとんどの場合は相手に反論する必要はありません。相手の誤りを間接的に指摘して本人に気づかせるほうが、大抵は好ましいはずです。第2に、否定されたり、自分の間違いを指摘されて、喜ぶ人はいません。特に肩書が立派になるほど、権威と社会的地位に傷がつくので、不愉快に感じます。第3に、最も重要な点として、会話は最も頻繁に用いる意思伝達のツールであり、だからこそ軽んじるべきではありません。争いの芽は、もっと慎重に処理するべきです。」
  • プレゼン冒頭の3文は暗記する
  • 最初の3文を暗記することが大切な理由として、もっと大事なことがあります。それは、あなた自身が安心できるところです。出だしが好調だと、無意識のうちに自信にあふれたリズムが生まれます。
  • 投資家のウォーレン・バフェットも「自分が選んだ株が、目標と比べて成功しているか、失敗しているかを毎年必ず評価すること」を提案しています。やることリストも、年1回といわず目標を達成できたかどうか随時評価してください。
  • メールは「5Dルール」でどんどん処理する。Delegate(振る)、Delete(捨てる)、Defer(保留する)、Deword(削る)、Deac-tive(遮断する)

 

この本で得られた新しい気づき

「野球で生じるストレスは、野球で解消するしかありません。だから、私は野球以外のことをしてストレス軽減することはありません。打撃の調子が悪い日の嫌な気分を払拭するためにただひとつできることは、結局、練習です。そこで、ひたすら練習するのです」イチロー

 

つまり、仕事のストレスは仕事で解消する以外にない、ということですね。

確かに自分の場合は、自分のふがいなさ、至らなさがストレスにつながることが多いです。

それを他のことで一時は解消できたとしても、そもそもが解決していないので再燃してしまいます。

「仕事のストレスは仕事で解消する」これを肝に命じて頑張ります。

 

以上、「47原則」の紹介でした。

ではでは~

 


 

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