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【コミュニケーション能力の向上】「孫子の兵法」に学ぶ 評価される人の仕事術/福田晃市【ビジネス本の読書メモ】

【コミュニケーション能力の向上】「孫子の兵法」に学ぶ 評価される人の仕事術/福田晃市【ビジネス本の読書メモ】

「戦わずに勝つ」ことを説いた兵法書『孫子』。上司、部下、ライバル、部署間―社内に敵をつくらない最強の人間関係。2500年前の兵法書に学ぶ「なぜか評価の高い人」の当たり前。

引用:Amazon「商品の説明」より

 

ど~も、33歳独身ビジネスマンのひらっちです。

土日はじっくり読書や好きなことに時間を割く予定です。

リフレッシュして来週も頑張ります。

 

さて、今日は「「孫子の兵法」に学ぶ 評価される人の仕事術」というビジネス書を紹介したいと思います。

 

読んだ経緯

もともと「孫子の兵法」には興味があったのですが、なんか難しそうだなとずっと敬遠していました。

書店でこの本に出会い、マンガで非常に分かりやすそうだったので即購入してみました。

マンガを描いているのが、好きなビジネス本のマンガ家である「サノマリナ」さんだったのも購入のポイントですね。

 

どんな内容?

「孫子の兵法」を活用した『社内でのコミュニケーションの取り方』についてマンガで分かりやすく教えてくれる一冊です。

社内での人間関係の構築に参考になりますよ。

 

どんな人にオススメ?

・社内での人間関係をもっと円滑にしたい人

・上司や部下、他部署の人に対する接し方を学びたい人

・「孫子の兵法」がどんな内容なのかとりあえず知りたい人

 



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「「孫子の兵法」に学ぶ 評価される人の仕事術」を読んで、得られた情報・考え・手法など

  • 先計後戦:先ず計画し、その後で戦う
  • 勝ち目を高める5ヶ条
    ・【道】正しいことをする:普段から正しいことをして、人々の支持をとりつけること。
    ・【天】タイミングをはかる:戦うタイミングとしてベストなときを選ぶこと。勝ちやすくなるときを待つこと。
    ・【地】ベストポジションに立つ:戦いを挑む相手に対して、優位な分野や立場であること。力が足りなくても成功しやすい。
    ・【将】優れたリーダーをつける:組織のなかに、有能で優れたリーダーシップをとる人がいること。
    ・【法】助け合うしくみを整える:組織が団結し、助け合える体制がしっかり整っていること。困難を克服しやすくなる。
  • 他人を引き寄せたいなら、こちらに来ると得をすると思わせます。反対に、他人を遠ざけたいなら、こちらに来ると損をすると思わせます。
  • 戦う前に知っておくべき4つのこと
    ・【天】タイミング:相手や自分の状況、まわりの状況を見て、実行していいときかどうか。
    ・【地】場所・ポジション:現場、自分の立場、相手の立場を把握し、勝ちやすい状況かどうか。
    ・【彼】相手のこと・課題:相手の力や事情、弱点は何か。また課題の内容をしっかりと理解しているか。
    ・【己】自分のこと・実力:自分の力や味方の力を把握し、敵や課題に対して戦えるかどうか。
  • 情報収集と情報操作でもっとも頼りになるのは人です。「どんな人が何に詳しいか」といった情報を集め、情報に精通する人たちと知り合いになっておくことが大切です。

 

この本で得られた新しい気づき

情報収集と情報操作でもっとも頼りになるのは人です。「どんな人が何に詳しいか」といった情報を集め、情報に精通する人たちと知り合いになっておくことが大切です。

 

これは非常に重要ですね。

自分も「社内で誰が何を得意としているのか」を常に把握するようにしています。

これを把握しておき、日々コミュニケーションをしっかり取っておけば、いざという時に大きな力になってくれます。

また、自分で考えたり悩んだりする必要がなくなるので時間の短縮にもつながります。

引き続き、社内の情報収集に気を配っていきます。

 

以上、「「孫子の兵法」に学ぶ 評価される人の仕事術」の紹介でした。

ではでは~

 


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