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【生産性の向上】7つのゼロ思考 外資系コンサルタントも知らない「異次元スピード仕事術」/中村一也【ビジネス本の読書メモ】

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【生産性の向上】7つのゼロ思考 外資系コンサルタントも知らない「異次元スピード仕事術」/中村一也【ビジネス本の読書メモ】

★1週間分の仕事は、1日で終わる! ★
外資系コンサルタントも知らない
「異次元スピード仕事術」

引用:Amazon「商品の説明」より

 

ど~も、33歳独身ビジネスマンのひらっちです。

昨日からAmazonプライムデーが開催されていますね。

自分も「Kindleファイア HD 8」を半額で購入することができました!

今日の夜に届くので楽しみです。

 

さて、今日は「7つのゼロ思考 外資系コンサルタントも知らない「異次元スピード仕事術」」というビジネス書を紹介したいと思います。

 

 

▼【7/11(火)23時59分まで】Amazonプライムデー!欲しいもが安く買える大チャンス♪詳しくは下記よりどうぞ。

 

読んだ経緯

「異次元スピード仕事術」という言葉にひかれて購入してみました。

異次元という言葉は言い過ぎですが、仕事を早くする使えるテクニックがたくさんありました。

 

どんな内容?

誰も獲得できる「仕事を早く終わらせる」という才能。

この本では、日系最大手の金融機関で超激務な職場を経験した著者があみだした、「仕事を早く終わらせる」才能を開花させるための思考術を教えてくれます。

 

どんな人にオススメ?

・仕事を早く終わらせて定時に帰りたい人

・自分の仕事のスタイルを見直したい人

・いつも余計なことをしてムダに時間をかけてしまっている人

 



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「7つのゼロ思考 外資系コンサルタントも知らない「異次元スピード仕事術」」を読んで、得られた情報・考え・手法など

  • 7つのゼロ思考
    1.「ボール=0」:ボール(仕事)を受けたらすぐ離す
    2.「期待値=0」:アウトプットの質への期待を低く抑える
    3.「デスク=0」:デスクを空にする
    4.「オリジナル=0」:ゼロベースから始めない
    5.「作業=0」:他人に作業を任せる
    6.「モレ=0」:全体を把握し、漏れをなくす
    7.「モノマネ=0」:「新しさ」で高いアウトプットを生み出す
  • 作業を依頼されたときの5つの対応方法
    1.そのまま受ける
    2.条件を交渉して受ける(質を下げる、〆切を遅らせる等)
    3.受ける代わりに、他の仕事を減らしてもらう
    4.他の人に依頼する
    5.断る
  • 大事なことは、「仮説(答え)を持って質問する」ことです。つまり、オープンな質問をせず、クローズドな質問をするということです。
  • 仮説を持って質問する理由は、仕事の方向性をコントロールするためです。「○○はどうしましょうか?」というオープンな質問をしてしまうと、準備にとてつもなく時間がかかる選択肢を提示される可能性があります。
  • 「あの仕事どうなった?」と言われたら負け
  • 「仕事を仕上げるまでに時間がかかればかかるほど、期待値が大きくなり、さらに作業時間が長くなる」=「仕事を仕上げるまでの時間が短いほど、期待値が小さくなり、さらに作業時間が短くて済む」
  • 仕事を進める上では、100%の完成度を目指して仕事をするより、60%の完成度(指示された通りの最低限の完成度)でも早く仕事を終えれば、周囲からのポジティブな評価を手に入れることができるのです。
  • Excelで「F10キー」を利用したショートカットを活用する

 

この本で得られた新しい気づき

仮説を持って質問する理由は、仕事の方向性をコントロールするためです。「○○はどうしましょうか?」というオープンな質問をしてしまうと、準備にとてつもなく時間がかかる選択肢を提示される可能性があります。

 

これは自分も昔、よくやらかしていましたね。

オープンクエスチョンをしてしまったせいで、上司のアイデアが促進され「あれもこれもやってくれ」と言われてしまい、当初よりも仕事量が増えてしまっていました(しかも〆切は変わりません)。

今では「○○と考えているのですが、いかがでしょうか?」とクローズドな質問をすることができ、上司からも「それでOK」という回答を引き出しやすくなりました(上司が余計なことを考える時間もなくせます)。

質問ひとつで仕事量が変わってしまう危険性があるので、限られた時間の中でいかに余計なことをしないかに焦点をあてることはとても大事ですね。

 

以上、「7つのゼロ思考 外資系コンサルタントも知らない「異次元スピード仕事術」」の紹介でした。

ではでは~

 


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