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【生産性の向上】トヨタ 最強の時間術/桑原 晃弥【ビジネス本の読書メモ】

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【生産性の向上】トヨタ 最強の時間術/桑原 晃弥【ビジネス本の読書メモ】

トヨタ式の本当の凄さは、世界一のものづくりを支える時間術にある。1秒と10年を同時に視野に入れろ。80年かけて磨き込まれた「時間哲学」のすべて。

引用:Amazon「商品の説明」より

 

ど~も、33歳独身ビジネスマンのひらっちです。

今日は1日快適でした。

都内では、外歩いても暑さで不快になることはなかったですね。

また猛暑の日々になるかと思いますが、体調を崩さないようにだけ注意していきます。

 

さて、今日は『トヨタ 最強の時間術』というビジネス書を紹介したいと思います。

 

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読んだ経緯

Amazonで「時間管理」「時間術」系のビジネス本を大量買いしたときの一冊です。

あのトヨタの時間管理方法が学べるならと思って読んでみました。

 

どんな内容?

トヨタの時間術について、「ムダの取り方」「効果的な使い方」「時短の実現方法」「時間のつくり方」「管理手法」「時間の活かし方」を学ぶことができます。

トヨタならではの考え方がとても面白いですよ。

 

どんな人にオススメ?

・生産性を上げるために時間術を学びたい人

・トヨタの時間管理方法を知りたい人

 



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『トヨタ 最強の時間術』を読んで、得られた情報・考え・手法など

  • 「我々は、自分の時間を有効に使って最大の能力を発揮することには真剣に努力するものですが、部下の時間の使わせ方については、案外軽く見がちです。上司の命令が不適切な場合、部下は時間のムダ遣い、すなわち命の浪費になりかねないのです。管理者は責任の重大さをよく認識し、部下の命を預かっているからには、時間の使わせ方に行き届いた配慮をされるようお願いする次第です」
  • 着手は早く、実現には時間をかけろ。
  • 「あと5分」、よけいに考える。
  • 観察する時間をケチらない。
  • 「成果を上げる人は『仕事』からスタートしない。『計画』からもスタートしない。『時間』からスタートする」
  • 「1時間を切った」と見ず、60分を50分、40分へと短縮できないかという「分刻みの目」で改善点を探すのです。その先は、「1分を切った」と考えず、60秒を50秒、40秒へと短縮する「秒刻み」に挑戦します。
  • 「自分の仕事が不要になるまで改善する」
  • 「まだ早い」うちに始めて「もう遅い」を防げ。
  • 仕事時間をコントロールするには、作業にかかる標準的な時間を決める必要があります。どう決めればいいでしょうか。「最も短い時間」でできた場合を標準にします。それが最もラクなやり方だからです。常に最短時間でできるように、順序や動作、道具などを改善していきます。
  • 「時間は動作の影」。つまり、達成できない場合は、できない理由が必ずあるのです。

 

この本で得られた新しい気づき

「自分の仕事が不要になるまで改善する」

 

徹底的に改善、標準化させていくことで、「自分じゃなくても誰かができる」状態を作り上げるのは非常に大事です。

何かを手放すと、何か新しいものが入ってくるものです。

例えば、新しい仕事に挑戦できたり、空いた時間で創造的な仕事をしたりできます。

なので、「そんな事をしたら、自分の仕事がなくなる!」と変な心配をせずに、どんどん『自分の仕事をなくしていく』努力をすることをオススメします。

 

以上、『トヨタ 最強の時間術』の紹介でした。

ではでは~

 

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    • 「低い生産性」「コミュニケーション能力不足」「人が育てられない」などの悩みを抱える27歳ビジネスパーソンに贈る『ビジネス書』紹介ブログ【ビジネスマンの読書メモ】を運営中。
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